Уважаемые дамы и господа!
Ниже, Вашему вниманию представлена программа семинара.
Введение:
Цикл семинаров подразумевает живое общение, рассмотрение современных экономических тем при участии приглашенных лекторов.
Наши слушатели – директора и ТОП менеджмент компаний.
Наши лекторы – представители разных сфер бизнеса, экономики, образования.
Миссия:
Популяризация «современных исследований» в различных сферах и отраслях деятельности компаний на рынке.
Семинар I
Тема семинара:
«Бренд работодателя: гуманистический подход».
Вопросы темы:
- Современный гуманистический взгляд на исследование, оценку и управление людьми.
- Психологический аспект в деятельности HR службы.
- Суть и структура бренда работодателя. Определение базовых понятий.
- Бренд KPI и идеальный бренд работодателя.
- Ключевые ошибки в восприятии и оценке бренда работодателя.
- Стратегическое HR планирование: бренд работодателя как основа HR деятельности.
- Методика анализа и оценки текущего бренда работодателя.
- Практические результаты исследования на примере IT компаний.
Бренд работодателя, что это?
Брендинг работодателя – это бизнес-концепция, включающая в себя ряд программ по привлечению, вовлечению и удержанию ценных сотрудников.
Направление HR достаточно молодое и требует постоянного пересмотра не столько инструментов, сколько базовых концепций. От изначальных аксиом и гипотез будет зависеть как инструментальная часть, так и ее результативность.
Так, например, в большинстве компаний, строго негативно относятся к HR-ам и считают их деятельность ненужной, а самих HR-ов не профессионалами. Поэтому, требуется серьезный пересмотр подходов к управлению.
Концепция, которую мы представляем Вашему вниманию, позволяет не менять персонал под придуманную CEO модель, а помогает создать условия в которых каждый профессионал сможет максимально раскрыть свой творческий потенциал.
Зачем это нужно:
Уменьшение финансовых рисков:
- От работы неквалифицированного или не мотивированного персонала.
- От издержек связанных с поиском и адаптацией, обучением нового сотрудника.
- От факторов связанных с ухудшением репутации компании в профессиональной среде.
2. Уменьшение затрат:
- На зароботную плату.
- На «дикую» HR активность.
3. Увеличение прибыли:
- За счет креативности и инициативности ключевых сотрудников.
4.Высокоточный и настраиваемый «под себя» инструмент для контроля и оценки психологического состояния и деятельности ТОП-менеджмента, HR департамента и ключевых сотрудников.
5. Инструмент достоверного HR анализа конкурентов.
6. Инструмент стратегического планирования HR деятельности и управления корпоративной культурой.
Лектор:
Пахоль Борис.
Краткая справка:
Психолог, бизнес – тренер, консультант.
Опыт:
Более 10 лет управленческого и бизнес опыта.
20 лет преподавательского опыта.
9000 часов тренингов и лекций.
2000 слушателей.
100 корпоративных клиентов, включая ТОП менеджмент таких компаний как: P&G, Miratech, Danone, PrivatBank, Asters, Interpipe, Omega Pharma, др.
20 публикаций, в том числе в ведущих бизнес-изданиях: «Управление персоналом», «Форбс» и др.
Основатель и активный участник ряда всеукраинских и международных общественных организаций.
Для слушателей семинара будет представлена уникальная методика оценки и управления «Employer Brand», разработанная и внедренная Борисом Пахолем. Данная система презентована в 2014 году. За год работы методика проявила себя как действенный метод в управлении компанией. Сектор, в которм сейчас задействован данный метод широко используется в банковской и IT сферах.
Зарегистрироваться можно:
заполнив формы обратной связи на: http://www.brandroku.com.ua/kontakty/
направив электронное письмо на: org@guild-brands.com
по телефону: 097 357 2222
044 246 65 24
С уважением,
Оргкомитет «БРЕНД ГОДА»